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전 세계적으로 검증된 ERP Product인 SAP/R3를 중심으로 한 E-Biz solution를 보유하고 있으며, 소비재 산업 및 화학 산업 군을 중심으로 ERP 구축 및 컨설팅을 하고 있습니다.
소비재산업 및 화학사업 분야에서 지난 15년 동안 다양한 경험을 축적하여 만들어낸 당사의 개발 방법론을 경험한 고객은 프로젝트 기간단축과 비용절감에 만족하고 있습니다. 특히 당사가 보유하고 있는 수행 조직들은 해당 업무별 최소 10년 이상의 경험 및 프로젝트를 수행한 인력으로 팀이 구성되어 있으며 프로젝트 사후에도 시장환경 변화에 즉각적인 대응을 위한 지속적인 지원과 변화관리 컨설팅을 지원합니다.
애플리케이션 솔루션 구축경험이 풍부한 컨설턴트를 중심으로 지식관리포탈, 교육관리포탈에 전문성을 가지고 컨설팅 서비스를 하고 있습니다. 검증된 방법론을 기반으로 기업 내외부에 존재하는 다양한 정보시스템을 웹 기반의 기업 포탈로 통합, 모든 지식 정보를 통합관리 공유하도록 하여 기업 전체업무 흐름을 효율적으로 지원하며 사용자 맞춤형 정보서비스 체계를 구축하여 드립니다.
대상정보기술의 독자적인 모바일 비즈니스 시스템 구축 방법론과 구축 노하우를 기반으로 고객 요구사항 분석에서 환경진단, 구축 실행계획 수립, 시스템 설계, 구축전략 수립에 이르기까지 최적의 모바일 비즈니스 모델을 정의하고, 모델실행을 위한 요구사항에 대한 로드맵을 제공함으로써 성공적 구축을 위한 전략적 방법론을 제시합니다.
전시 특수영상은 영상기술과 솔루션 기반으로 아이디어 및 시나리오 기획, 디자인설계, 영상 제작 전략 수립, 영상제작 및 테스트, 유지보수, 교육에 이르기까지 일련의 프로젝트 수행 절차에 따라 가상현실 공간을 구현함으로써 다양한 가상 체험과 입체적인 영상체험을 참여자가 직접 느낄 수 있는 환상적인 공간을 제공합니다.
대상정보기술은 정보전략계획(ISP), 업무 프로세스 혁신(BPR/PI), 솔루션 컨설팅(SBC), 아웃소싱 컨설팅(OBC), 기능점수측정(FPA) 등 다섯 종류의 컨설팅 방법을 제시합니다. 고객의 컨설팅 목적과 사업영역 그리고 니즈에 따라 최적의 맞춤형 컨설팅 서비스를 제공하며, 컨설팅 후에 수행단계 및 평가단계에서 발생하는 조정사항과 Feedback 사항을 조기에 체계적으로 반영할 수 있도록 정보전략계획 수립 및 업무 프로세스 개선 등 지속적인 검증 활동을 수행하여 컨설팅 품질을 높여나가고 있습니다.
기업의 경영전략 및 목표 이행을 위해 기업 내외부의 다양한 현상으로부터 핵심성공요소(CSF)를 파악하고, 동 전략 및 목표를 정보기술과 연계하여 효과적으로 달성할 수 있는 지를 전략적으로 접근하는 방법론으로서 고객의 비전과 이익 달성을 위한 내외부로부터 추출된 핵심 성공 요소를 기초로 정보기술과 연계된 성공적인 시스템을 제시합니다.
기업의 가치 사슬 전반의 업무 활동들을 분석하여 비현실적이고 정체된 부분을 개선하여 업무 프로세스의 효율성과 조직원들의 일처리 방법의 변화를 이끌어내는 업무혁신 작업으로서. 고객사의 비전과 전략, 사업의 특성, 조직의 장점을 활용하여 BPR 컨설팅을 수행합니다.
기업솔루션, 모바일 솔루션, 데이터베이스 솔루션, 영상멀티미디어 솔루션, 디지털방송 솔루션 등 보유하고 있는 다양한 솔루션을 기반으로 컨설팅을 수행하여 고객의 사업목적과 기존의 시스템 환경에 맞추어 솔루션을 효과적으로 추출, 최단기간 내에 정보시스템을 구축합니다.

기업이 IT 서비스의 전체 또는 일부를 아웃소싱으로 운영했을 경우와 아웃소싱을 하지 않을 경우를 비교하여 개선효과 및 발전방향 등을 제시하는 방법론으로서 고객의 환경을 진단하여 적합한 아웃소싱 형태를 찾고 고객사에 적합한 아웃소싱 전략을 세워드립니다.
기능점수 분석법은 개발자 중심의 물리적 접근 방식에서 벗어나, 사용자 관점(User View)에서 SW 개발규모를 측정하기 위한 표준기법 입니다. 품질과 생산성 분석을 돕기 위해 소프트웨어 제품 단위를 측정하고 소프트웨어 개발 및 유지보수에 필요한 비용과 자원을 측정합니다.